行至半[bàn]山不停[tínɡ]步，船到中[zhōnɡ]游當奮[fèn]楫，7月8日[rì]，鐵建重工[ɡōnɡ]召開2024年年中[zhōnɡ]工作會暨經濟運行分[fēn]析會，總結回顧上半年[nián]工作，分析[xī]問題原[yuán]因，綜合研[yán]判當前形勢，部署[shǔ]安排下[xià]半年工[ɡōnɡ]作。會議強調，鐵建重工[ɡōnɡ]所有人[rén]員要統一思想[xiǎnɡ]、凝[nínɡ]心聚力[lì]，高質量完成[chénɡ]全年各[ɡè]項目標任務，為增強[qiánɡ]核心競爭力、提高[ɡāo]企業發[fā]展質量[liànɡ]和效益[yì]保駕護航。鐵建[jiàn]重工黨委書記、董事[shì]長趙暉[huī]，黨委[wěi]副書記、總經理[lǐ]王鵬出[chū]席會議并講話；黨委[wěi]副書記、副總經理賀勇[yǒnɡ]軍主持[chí]會議；副[fù]總經理[lǐ]、總會計師唐翔[xiánɡ]作2024年[nián]半年度[dù]經濟運行分析[xī]報告；有關部門負責人通[tōnɡ]報了集[jí]團公司[sī]及各單位上半[bàn]年經營[yínɡ]指標和[hé]財務指[zhǐ]標完成[chénɡ]情況。

會議指[zhǐ]出，今年以[yǐ]來，鐵建重[zhònɡ]工上下[xià]錨定目[mù]標任務，扎[zhā]扎實實[shí]做了很[hěn]多有成[chénɡ]效的工[ɡōnɡ]作，在改[ɡǎi]革、管理[lǐ]、創新、經營[yínɡ]等方面[miàn]取得了[le]一定的[de]成績，企業[yè]核心競爭力穩步提升[shēnɡ]。

會議強[qiánɡ]調，要提高[ɡāo]經營質量，堅持[chí]指標說話、績效為尊[zūn]，規范[fàn]營銷工[ɡōnɡ]作。要提[tí]高研發[fā]質效，打破[pò]慣性思[sī]維，梳理[lǐ]研發設計工作[zuò]。要[yào]抓好生[shēnɡ]產保供[ɡònɡ]，完[wán]善以降[jiànɡ]低成本[běn]、穩定降本[běn]為主要[yào]的招采[cǎi]體系，狠抓[zhuā]質量管[ɡuǎn]控。要[yào]加強全[quán]面管理[lǐ]，推[tuī]動精益[yì]管理走[zǒu]深走實[shí]。

就如何[hé]做好下[xià]半年工[ɡōnɡ]作，會議強調，強[qiánɡ]化戰略[lüè]引領，全[quán]力打造[zào]經營、科[kē]技、智造、服[fú]務、管理、黨建“六[liù]個高地[dì]”，研發新[xīn]產品、進入[rù]新領域、開拓新[xīn]市場，打造[zào]大有可[kě]為的新[xīn]產業；強化[huà]主體責任，不能[nénɡ]等不能[nénɡ]靠，打破部[bù]門墻，主動擔當[dānɡ]作為；加大[dà]科技創[chuànɡ]新，產品[pǐn]設計研[yán]發要有[yǒu]超前思[sī]維，努力[lì]做到“準、快、美[měi]”，加速[sù]實現成[chénɡ]果產出[chū]及轉化[huà]；全[quán]面實施[shī]精益化[huà]管理，轉變觀念[niàn]全員參與，加[jiā]大培訓力度，融入[rù]信息化[huà]手段的[de]應用；嚴抓風險管控，統籌抓好[hǎo]經營、生[shēnɡ]產、質量、廉潔、保密[mì]、輿情6個[ɡè]方面的[de]安全；建[jiàn]強干部[bù]人才隊伍，注重[zhònɡ]培育“三有干部”，著力[lì]推進“四支隊伍”建[jiàn]設，重點培養選拔具有[yǒu]豐富基[jī]層經驗、能[nénɡ]帶團隊的優秀[xiù]年輕干部，打[dǎ]造一支[zhī]敢作敢[ɡǎn]為、善作[zuò]善成的[de]精益人[rén]才隊伍[wǔ]；以一[yī]流的黨建引領一流企業發展[zhǎn]，進一步優[yōu]化“黨建+”工作融[rónɡ]合機制[zhì]，推[tuī]進黨建[jiàn]與安全[quán]生產、市場經營、創[chuànɡ]新創效[xiào]、新[xīn]質生產[chǎn]力、精益化[huà]管理等[děnɡ]各項工[ɡōnɡ]作深度[dù]融合。